人力资源 Human Resources

人才培养

完善的入职培训体系,依托特变电工培训学院和公司培训分院完善的培训体系,公司为新员工提供完善、系统的入职培训体系。同时,为每位新员工配备专业素质高、业绩突出的入职引导人,入职引导人对新员工承担核心文化传承、绩效辅导和日常关怀的责任;

专业化的职位序列职业发展通道,公司八大职位序列采取专业化的职业发展通道。如技术序列发展通道:专业技术员、初级工程师、工程师、副主任工程师、主任工程师、首席工程师、高级技术专家。营销序列发展通道:营销员、二级营销经理、高级营销经理、资深营销经理。职能序列发展通道:专员、二级主管、一级主管、高级主管、资深主管;

每年全员竞聘上岗机制每年年末全员述职、竞聘上岗,可通过竞聘的方式到其他岗位发展,部分新员工在未来1-3年竞聘过程中将会晋升到中层职位;

推行《学历、职业资格津贴管理办法》获得国家职业资格、学历(硕士、博士)给予400—2000元/月不等的职业资格津贴;2012年中高级人才引进费800万元;中高端人才引进同时,推进内部导师制,发挥“传帮带”作用,辅导培养内部核心人才发展。

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  • 新特能源股份有限公司
  • 特变电工股份有限公司
  • 特变电工西安电气科技有限公司
  • 西安特变电工电力设计有限责任公司
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